Transformatie MSZ Ouderengeneeskunde

Wat houdt het innovatieproject in en met welk doel is dit opgestart?

Type innovatie: (d) optimalisatie zorgprocessen.

Wat heb je tot nu toe gedaan en bereikt met het innovatieproject?

Het project start in de loop van 2025. De specialistische ondersteuning is vormgegeven in vier innovatieve projecten:

Digitale applicaties om subacute zorgvragen te melden en ondersteuning van huisarts en specialist ouderengeneeskunde via POCUS.
Ondersteuning van de ambulancedienst bij triage van kwetsbare ouderen (Zilvertriage).
Een interdisciplinaire Netwerkkliniek voor kwetsbare ouderen.
Optimalisatie van ziekenhuiszorg voor kwetsbare ouderen met een hoog risico op functionele en cognitieve achteruitgang.

Waar is tegenaan gelopen tijdens de uitwerking, ontwikkeling en implementatie van het innovatieproject?

(Nog) niet van toepassing — het project start in 2025.

Is het innovatieproject geïmplementeerd en op welke wijze?

Nee, het project is nog niet geïmplementeerd. De start is voorzien in 2025.

Gerard Jan Blauw, internist-ouderengeneeskunde, HMC | LUMC

Gepubliceerd: 28-03-2025 · Laatst gewijzigd: 09-07-2026

Optimalisatie zorgprocessen

Het voorkomen van ongewenste ziekenhuispresentaties van kwetsbare ouderen door laagdrempelige toegang tot specialistische ondersteuning voor de eerste lijn.

opschaling

– 3 ziekenhuizen: Haaglanden MC, HagaZiekenhuis en LUMC – alle huisartsen regio Haaglanden (Hadoks) – 5 VVT instellingen – RAV Haaglanden (veiligheidsregio) – Apothekerscoöperatie Haaglanden – Betrokken patiënten: veel

2026

IZA zorgtransformatie, looptijd tot 1-1-2030. Verantwoordelijk zorgverzekeraar CZ.

Door de vergrijzing zal de zorgvraag de komende jaren verder toenemen en inhoudelijk veranderen. Dit project is gestart om ongewenste ziekenhuisopnames van kwetsbare ouderen te voorkomen. Door laagdrempelige toegang voor de eerste lijn tot medisch specialistische expertise wordt het mogelijk om tijdig de juiste zorg op de juiste plek te leveren. Dit vermindert ook de druk op de acute zorgketen, waardoor SEH- en klinische capaciteit beschikbaar blijft voor andere acute zorgvragen.

Het voorkomen van ongewenste ziekenhuispresentaties van kwetsbare ouderen door laagdrempelige toegang tot specialistische ondersteuning voor de eerste lijn.

1. Start met gemeenschappelijk visie vakgroepen ouderen geneeskunde van de 3 regionale ziekenhuizen (HMC, Haga, LUMC) 2. Visie omgezet in transformatieplan ikv IZA 3. Samenwerkingsovereenkomst getekend tussen genoemde ziekenhuizen voor de ouderengeneeskunde, incl. gezamelijke regionale diensten voor de RAV 4. Indienen Transformatieplan bij de verantwoordelijk zorgverzekeraar (voorjaar 2025) 5. Goedkeuring transformatieplan door zorgverzekeraar (1-9-2025). Budget 8M€ o.b.v. te behalen KPI/mijlpalen 6. Inrichten regionale governance met de 13 participerende zorginstanties 7. Start project 1-1-2026 8. 1-7-2026 1e mijlpalen bereikt

Wetenschappelijke evaluatie van de eindpunten (afname spoedopnames, afname opnameduur ziekenhuis, afname aantal verkeerdbedden)

Herinrichten van de zorg voor kwetsbare ouderen over de lijnen heen